마음 심리 공부

사람의 심리, 마음 공부하고 있습니다.

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추석, 명절에 독일에 가서 박람회에 갔다. 밤새 일을 했다. 월급쟁이 사장이였다. 돈을 못벌었다. 판서나 스크랩트가 없다. 일년에 한번정도 정규강의를 런칭한다. 그 외에는 현금흐름이 없어서 못 버틴다. 이럴 때 자동화 빌드업을 해서 현금흐름을 만든다. 사각형 네개 할리우드 빌드업 앞에 3개는 프리런치기간 7~10일 그리고 런칭 런칭은 5~7일 정도 계단 컨텐츠 1,2,3을 한다. 자동화 빌드업을 하기 위해서 리드생성기를 만든다. 리드생성기는 원페이지 사이트이다. 이러이러한 정보를 줄 것인데 이메일을 넣으면 받아가세요. 보통은 땡큐페이지로 가지만 저는 그 즉시 무료강의를 준다. 미끼 컨텐츠

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할리우드 빌드업 -> 영화홍보하듯이 사전 홍보가 중요함 교육은 가치를 줘야 한다. 문제인식과 무지한 상태인 사람을 대상으로 한다. 1. 서베이 2. 루머만들기 3. 힌트던지기 계단컨텐츠 P-S-P' 구조로 진행한다. 3번의 충분한 가치를 주는 교육을 해야 된다. 심리적인 트리거가 있다. 1. 권위 비거리 300미터 나가는 것을 보여주고, 프리런치기간에 모두 들어가야 된다. 권위를 무엇을 할까? 칠판에서 무엇을 쓰는 것만으로 심리적으로 권위를 심어주얼 수 있다. 책도 쓰고, 여러가지 있다. 2. 호혜성 인간의 기본적인 심리다. 프리런치기간에 계단 컨텐츠가 가치 있는 것이여야 한다. 어 이런것을 공짜로 받아오 되나? 나는 준비 못했는데... 약간의 미안함에서 오는 감정이다. 내가 만나는 사람들에게 약간씩은 ..

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I.B.C KPI 시드빌드업, O.G 빌드업은 몇가지의 지표는 찾아서 확인해야 된다. 매 런칭마다 지표들을 찾아보야 한다. 어떤식으로 사업의 전략을 짜야 하는지 확인 할리우드 빌드업으로 런칭 시퀀스를 돌려야 된다. 첫번째로 중요하게 봐야 하는 지표는 리드 전환율 랜딩페이지에 몇명이 이메일을 남기고 가는지 확인 몇가지 방향으로 트레픽을 들여온다. 내가 직접 가지고 있는 것 조인트 파트너가 가지고 있는 것 광고로 대리고 오는 것 내가 새로운 사업이나 업그레이드 런칭 리스트를 할 때는 리드로 전환되는 확률은 높다. 500명 중에서는 최소 20%~40%까지 된다. 품질이나 얼마나 관련있나에 따라서 달라진다. 조인트 파트너도 주제 관련도가 높은 편이라면 리드 전환율이 높아진다. 적으면 10% 많으면 30%까지 나..

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팀 빌딩 첫번째로 뽑아야 하는 사람은 고객 서비스 관리자 고객 서비스를 하는 것만이 아니라 런칭시퀀스 등 문의에 응대해줄 수 있는 사람 백업을 해줄 수 있는 사람 두번째는 딜리버리를 탄탄하게 하기 위해 테크팀을 뽑아야 한다. 웹사이트에 마케팅 적인 부분 추적을 어떻게 잘 할 수 있는가? 기술적인 부분, 온라인 비즈니스에서 스타플레이어를 할 수 있는 사람 인포디언스는 많은 직원이 필요하지 않다. 100명~200명은 필요가 없다. 코칭진은 각자의 사업을 하는 사람들이 부수입이나 협력관계로 운영하는 것이다. 정직원은 오프라인 사업을 영위할 때 필요하다. 세번째는 고객을 끌고오는 스타플레이어 세일즈와 마케팅이다. 온라인 비즈니스를 할 때 중요한 영역은 콘텐츠 담당자, 영상 디자인 담당자를 해줄 수 있는 사람 마..

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3 키맨이론과 인포디언스 비즈니스 3명의 핵심인력 어떤 사람들을 뽑아야 될까? 핵심인력이라는 생각 인포디언스 비즈니스는 자동화 빌드업도 그렇고 이메일 시퀀스, 마케팅은 자동화되는 방향이 많다. 대부분 고객을 모으는 것도 자동화가 된다. 사업을 크게 키우기 위해서는 3명의 스타 플레이어가 필요하다. 첫번째는 고객을 만들어오는 사람 - 세일즈 두번째는 서비스/상품 제곡자 - 딜리버리 세번째는 고객관리/행정담당자 - 백업 사업의 규모가 100억대에서 1000억대로 넘어갈라면 3명의 스타 플레이어 탄탄하게 있지 않으면 안 된다. 인포디언스 비즈니스 연매출 1억이 될 때까지는 사실 혼자 해도 됩니다. 굳이 필요하다면 고객/행정담당이 있다면 1억이상이 된다. 세일즈는 본인과 서비스 상품은 자동화 한다. 1억을 넘어..