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파킨슨 법칙은 우리가 일상에서 흔히 경험하는 현상 중 하나입니다. 일정한 시간 내에 작업을 끝내는 것이 아니라면, 작업의 양은 시간이 늘어남에 따라 증가한다는 것입니다. 이러한 법칙은 프로젝트 관리, 일정 계획, 생산성 향상 등 다양한 분야에서 적용되고 있습니다. 오늘은 파킨슨 법칙에 대해 자세히 알아보도록 하겠습니다.
파킨슨 법칙이란 무엇인가요?
파킨슨 법칙은 1955년에 영국의 작가인 서머셋 모예스 파킨슨이 제시한 법칙입니다. 이 법칙은 '일을 하는 사람이 있으면 일을 더 시키게 되고, 일을 안 하는 사람이 있으면 일을 덜 시키게 된다'는 내용을 담고 있습니다. 즉, 일정한 시간 내에 작업을 끝내는 것이 아니라면, 작업의 양은 시간이 늘어남에 따라 증가한다는 것입니다.
파킨슨 법칙은 어떻게 적용되나요?
파킨슨 법칙은 프로젝트 관리, 일정 계획, 생산성 향상 등 다양한 분야에서 적용됩니다. 프로젝트 관리에서는 일정 계획을 세울 때 파킨슨 법칙을 고려하여 일정을 조정하고, 생산성 향상을 위해서는 작업의 분할과 우선순위를 정하고 일정을 계획하는 것이 중요합니다. 또한, 일을 시키는 쪽에서는 일의 양을 적절하게 조절하여 파킨슨 법칙이 작용하지 않도록 하는 것이 필요합니다.
파킨슨 법칙을 극복하는 방법은 무엇인가요?
파킨슨 법칙을 극복하기 위해서는 일의 분할과 우선순위를 정하는 것이 중요합니다. 또한, 일정을 계획할 때는 파킨슨 법칙을 고려하여 일정을 조정하고, 일을 시키는 쪽에서는 일의 양을 적절하게 조절하여 파킨슨 법칙이 작용하지 않도록 하는 것이 필요합니다. 또한, 작업을 시작하기 전에는 목표를 분명하게 설정하고, 작업의 진행 상황을 체크하며 일정을 조정하는 것이 중요합니다.
파킨슨 법칙은 우리가 일상에서 흔히 경험하는 현상 중 하나입니다. 이러한 법칙은 프로젝트 관리, 일정 계획, 생산성 향상 등 다양한 분야에서 적용되고 있습니다. 파킨슨 법칙을 극복하기 위해서는 일의 분할과 우선순위를 정하는 것이 중요하며, 일정을 계획할 때는 파킨슨 법칙을 고려하여 일정을 조정하고, 일을 시키는 쪽에서는 일의 양을 적절하게 조절하여 파킨슨 법칙이 작용하지 않도록 하는 것이 필요합니다. 이러한 방법을 통해 우리는 더욱 효율적인 업무를 수행할 수 있을 것입니다.
파킨슨법칙이란 영국의 사회학자이자 역사학자인 노스코트 파킨슨이 제시한 이론으로 공무원 조직과 같이 관료제화된 조직에서는 구성원들이 일을 하지 않아도 승진하거나 보수가 증가한다는 내용입니다. 즉, 어떤 조직이든 간에 시간이 지날수록 업무량이 많아지고 비효율적으로 운영된다는 의미이죠. 하지만 이 현상은 비단 기업에만 국한되는 것이 아니라 우리나라에서도 쉽게 찾아볼 수 있답니다.
공무원조직에서만 나타나는 현상인가요?
꼭 그렇지만은 않아요. 예를 들어 공기업 같은 경우나 대기업 등 규모가 큰 조직일수록 오히려 파킨슨 법칙이 적용되지 않는답니다. 왜냐하면 직원 한 명이 처리해야 하는 업무량이 많으면 많을수록 효율성이 떨어지기 때문이에요. 그래서 많은 사람들을 고용하기보다는 적은 수의 인원으로 최대한의 효과를 내는 것이 더욱 합리적인 선택이기 때문이랍니다.
우리나라에선 왜 유독 심한가요?
앞서 말한 것처럼 한국사회는 경쟁심이 매우 강한 사회랍니다. 특히 대학입시에서부터 취업준비생 그리고 직장인들에게까지 이러한 경향이 두드러지게 나타나는데요. 실제로 ‘대학 서열’이라는 말이 있듯이 대학교 순위 또한 존재하며, 자신이 다니는 학교 이름 앞에 붙은 수식어에 따라서 자부심을 느끼기도 하고 열등감을 느끼기도 합니다. 그러다 보니 남들에게 뒤처지지 않기 위해서 열심히 공부하게 되고, 좋은 성적을 얻기 위해 노력하다 보니 자연스럽게 학생 1명이 감당해야 하는 학습량이 많아지게 됩니다.
그렇다면 어떻게 해야 할까요?
이러한 상황 속에서 살아남으려면 우선 자기 계발을 꾸준히 하여 스스로 성장하려는 노력이 필요합니다. 물론 다른 사람과의 경쟁에서 이기려면 그만큼 실력을 키워야겠지만, 그것만으로는 부족하답니다. 나만의 차별점을 찾아서 이를 발전시키는 것이 훨씬 더 중요하다는 뜻이지요. 그러기 위해서는 지금 내가 가진 장점뿐만 아니라 단점까지도 파악해서 보완하려고 노력해야 해요. 그래야지만 진정한 인재라고 할 수 있겠죠?
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